開業すると固定費（土地代、家賃、人件費、光熱費）の支出が確かに痛い。

この中で唯一、減らす努力が可能なのが「人件費」

先生方にアドバイスするコンサルが「最初のうちは人件費抑えましょう」と

言ってくることが多い。

確かに規模に合わない採用の仕方や必要のない職種を作るとかなどは考え物だが、

人件費、いわゆる給与を抑えるというのはおススメしない。

なぜなら、どの社会も今では「会社のため」というより「労働に見合う賃金」に

シフトしているからだ。

特に医療界のスタッフは数に限りがあり、スタッフ確保に奪い合いだ。

優秀な人は高い報酬を払わないと来ないし、また現在働いている人もいなくなってしまう。

今は「人材」とは言わない。「人財」つまりスタッフはそのクリニックが持っている資産でもある。

決して甘やかすわけではない。向こうの要求通りにすることも必要ない。

ただ、これだけは言えるのは給与、

時給は周辺相場よりも低く

設定しないことだ。

それと時間外労働についてはしっかり対価を払うこと。ELISHがお勧めするのが

1分単位で時間外を支給すること。これはスタッフに周知させることで「アナタの1分」が

勤務時間として貴重なものであるいうことを認識させ、逆に無駄な残業が減るのだ。

さあ、試しに明日からやってみよう！！